Tutta la musica che gira intorno...
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TORINO (ITALPRESS) – Incendi boschivi in Piemonte a Mornese, Cravagliana, Calasca e Piedimulera. I vigili del fuoco sono impegnati nello spegnimento delle fiamme.
mgg/azn
(Fonte video: Vigili del Fuoco)
ROMA (ITALPRESS) – In questa edizione:
NAPOLI (ITALPRESS) – Dopo il terremoto del 31 luglio scorso, l’attività di Eav si è concentrata proprio sulla rete flegrea. “Stiamo lavorando alacremente per risolvere le problematiche legate a due gallerie sulla linea Flegrea danneggiate dal recente terremoto”, annuncia Pietro Diamantini, amministratore unico dell’Ente autonomo Volturno, società campana che gestisce Circumvesuviana, Cumana e Circumflegrea.
Il tema della sicurezza è uno dei punti centrali del nuovo corso avviato da Diamantini, alla guida di Eav dal 14 luglio scorso. “A settembre potenzieremo sicurezza e security: maggiori investimenti per una configurazione diversa e più persone dedicate – spiega l’amministratore unico -. Aumenteremo considerevolmente gli investimenti in sicurezza e security sui treni, nelle stazioni, nei siti di manutenzione e di sosta notturna dei treni”.
Parallelamente, la società punta a incrementare il numero dei convogli disponibili. “Stiamo recuperando un ritardo nella consegna dei treni e lavoriamo per accelerare i tempi di autorizzazione alla messa in esercizio di più treni», sottolinea Diamantini, che spiega: “Abbiamo accelerato anche sui tempi di messa in circolazione di più convogli già a partire da settembre, per assicurare un miglior servizio ai nostri clienti”.
Tra le novità in programma c’è anche una revisione dell’offerta sulla linea Napoli-Sorrento. “Tra settembre e ottobre ci sarà un cambio di orario. E’ un’altra importante novità per migliorare il trasporto dei pendolari”, sottolinea l’amministratore unico, che annuncia inoltre un programma di interventi sulle infrastrutture. “Ci focalizzeremo su un piano di interventi infrastrutturali, anche in campo tecnologico, che migliorerà la fruizione del trasporto ferroviario”.
Il rilancio passa, secondo Diamantini, anche da una trasformazione dell’organizzazione interna. “Nuova organizzazione, cambiamenti nell’organigramma e soprattutto un nuovo modello di governance», sintetizza. Tra le prime modifiche c’è la costituzione del “Ceo Office”, struttura alle dirette dipendenze dell’amministratore unico. “L’Ufficio del Ceo è stato costituito per ottimizzare l’interazione fra i dirigenti di prima linea e l’amministratore e per fare in modo che tutti arrivino più preparati al board che teniamo ogni settimana”, spiega.
E’ stata inoltre eliminata la Direzione generale e la Direzione operativa centrale, mentre le responsabilità sulla sicurezza dell’esercizio ferroviario sono state attribuite alla Direzione infrastruttura e alla Direzione trasporto ferroviario. Altre competenze, tra cui investimenti, controllo di gestione, sustainability, innovation & research, sono state redistribuite all’interno della nuova struttura organizzativa.
“Ci sarà una riorganizzazione delle responsabilità ancora più ampia”, assicura Diamantini, indicando nell’assetto organizzativo uno degli strumenti per rendere più efficace la gestione dell’azienda.
Sul fronte operativo è stata introdotta, dal 6 agosto, anche una reperibilità dei dirigenti tecnici dalle 5 alle 23. “I dirigenti dell’operation ora hanno una reperibilità per scendere in sala operativa quando c’è un’emergenza, come un treno fermo, uno scambio rotto, un incidente o un incendio”, spiega l’amministratore unico. “Ci sarà sempre un dirigente che avrà la responsabilità piena della messa a terra delle procedure di emergenza”.
Tra gli obiettivi del nuovo corso c’è anche il recupero del rapporto con l’utenza e il rafforzamento dell’identità aziendale. “Stiamo mettendo in atto azioni per rafforzare il senso di appartenenza e il rapporto con il cliente, elementi fondamentali per l’irrobustimento della credibilità e dell’immagine aziendale», dice Diamantini.
In questa direzione si inseriscono anche le disposizioni sull’utilizzo dei social network, le nuove regole sull’abbigliamento del personale e una maggiore attenzione alle attività nelle officine. “Sono interventi che mirano a rafforzare il senso di appartenenza di chi lavora in Eav, ma non solo. La finalità è anche quella di migliorare il rapporto con il cliente, che oggi va recuperato, insieme alla reputation aziendale”, sottolinea.
Un altro capitolo riguarda il decoro dei convogli. “Abbiamo iniziato un test di revisione del decoro: dai graffiti al lavaggio esterno dei treni, che da anni si lavavano solo quando pioveva”, racconta Diamantini. “Ripristineremo anche le attività di decoro interno dei vagoni, a vantaggio dei passeggeri, e rinforzeremo la manutenzione degli impianti”.
Il percorso di cambiamento dovrebbe infine interessare anche l’immagine delle linee. “Ridisegneremo un nuovo brand per ottimizzare l’identity sia della linea Vesuviana, sia delle linee flegree”, conclude Diamantini.
– Foto ufficio stampa LongTermValue –
(ITALPRESS).
GENOVA (ITALPRESS) – Il Giudice per le Indagini Preliminari del Tribunale di Genova, Giorgio Morando, ha disposto l’archiviazione del procedimento penale nei confronti dell’ex presidente della Regione Liguria, Giovanni Toti e di altri soggetti, coinvolti in diverse ipotesi di reato, tra cui corruzione e finanziamento illecito. Il provvedimento riguarda, oltre a Toti, anche gli imprenditori Aldo Spinelli e Mauro Vianello, l’ex presidente dell’Autorità Portuale Paolo Emilio Signorini, Maurizio Rossi e Antonella Traverso. Nelle motivazioni del decreto, il GIP ha accolto la richiesta presentata dalla Procura, rilevando la “insussistenza dell’ipotesi di reato astrattamente ipotizzabile” e l’”inidoneità degli elementi in atti a formulare una ragionevole previsione di condanna”. Secondo il giudice, le risultanze investigative acquisite non consentono di sostenere l’accusa in un eventuale giudizio. Contestualmente all’archiviazione, il Tribunale ha ordinato la restituzione dei beni che erano stati posti sotto sequestro nel corso delle indagini. Tra questi figurano un telefono cellulare, un personal computer e diverse disponibilità finanziarie.(ITALPRESS).
Foto: Ipa Agency
ROMA (ITALPRESS) – “Gli Stati Uniti hanno il controllo totale dello Stretto di Hormuz. Credo che lo manterremo! Il nostro blocco navale viene definito da tutti un “muro d’acciaio” e l’Iran non può farci nulla. Non hanno una marina, non hanno un’aeronautica, i soldati rimasti non vengono pagati, il Corpo delle Guardie Rivoluzionarie (IRGC) è decimato e in fuga, e la loro “leadership” è incerta, a dir poco! Non hanno soldi: il loro Paese è allo sbando”. Così sul social Truth il presidente degli Stati Uniti, Donald Trump.
“Tutto ciò che hanno sono fake news e un’inflazione al 300%, in costante peggioramento! L’Iran è tutto chiacchiere e niente fatti; non è più il bullo del Medio Oriente. Sia lode ad Allah!”, prosegue.
– Foto IPA Agency –
(ITALPRESS).
MILANO (ITALPRESS) – Si è conclusa a Perth “Calcio Italiano”, la manifestazione che ha portato per la prima volta in Western Australia quattro grandi protagoniste del calcio italiano: AC Milan, Inter, Juventus e Palermo. Sostenuta da Webuild come Major Event Partner, l’iniziativa ha richiamato tifosi, comunità italo-australiane e visitatori da tutto il Paese, confermando la crescente centralità di Perth come destinazione per grandi eventi internazionali.
Nel corso della settimana si sono disputate tre sfide di grande richiamo: il Derby della Madonnina tra Milan e Inter il 5 agosto con 53.000 spettatori, il Derby d’Italia tra Juventus e Inter l’8 agosto con 56.000 spettatori e, a chiusura della manifestazione, la partita tra Juventus e Palermo all’HBF Park di Perth.
Organizzato esclusivamente a Perth, il torneo ha riunito alcune delle squadre più iconiche del calcio italiano, offrendo un’importante occasione di incontro tra sport, territorio e comunità italiane in Australia. Un appuntamento che si inserisce nel calendario dei principali eventi internazionali promossi dal Western Australia per attrarre turismo, investimenti e attenzione globale.
Il sostegno a “Calcio Italiano” riflette il radicamento di lungo periodo di Webuild nel Paese. Attraverso Clough, società di ingegneria e costruzioni fondata a Perth nel 1919 e parte del Gruppo dal 2023, Webuild contribuisce da oltre un secolo allo sviluppo di infrastrutture strategiche in Australia nei settori dei trasporti, dell’energia, dell’acqua e della sanità.
Tra i più recenti progetti realizzati figura la Perth Airport Line, tra quelli in corso il New Women’s and Babies Hospital Project, la K2 Gas Power Station e il potenziamento della Woodman Point Water Resource Recovery Facility. A questi si affiancano grandi opere in corso nel Paese, tra cui Snowy 2.0, il più grande progetto idroelettrico dell’Australia, realizzato con la partecipazione della controllata Clough.
Oggi Webuild rappresenta uno dei principali operatori infrastrutturali presenti nel mercato australiano e, secondo la classifica ENR, è il terzo contractor internazionale del Paese, “a conferma di una presenza consolidata e in continua crescita a supporto dello sviluppo economico e sociale delle comunità australiane”, si legge in una nota.
– Foto ufficio stampa Webuild –
(ITALPRESS).
PECHINO (CINA) (XINHUA/ITALPRESS) – La Cina intensificherà gli sforzi per migliorare la conservazione ecologica nel periodo 2026-2030, proseguendo nel percorso verso una modernizzazione verde. Lo riporta un piano di sviluppo pubblicato di recente.
Il piano, emanato congiuntamente dal ministero dell’Ecologia e dell’Ambiente, dal ministero delle Risorse Naturali e da altri dipartimenti, afferma che la Cina punta a migliorare costantemente la qualità dei propri ecosistemi, a potenziarne la diversità, la stabilità e la resilienza e a salvaguardare meglio la sicurezza ecologica del Paese.
Il piano fissa inoltre obiettivi specifici per il periodo, tra cui mantenere la quota di territorio coperta da aree protette ad almeno il 18% della superficie terrestre complessiva del Paese e portare l’Indice di qualità ecologica (EQI) a 86,5. Prevede inoltre di aumentare il tasso di conservazione del suolo e dell’acqua a oltre il 74% e di portare il tasso di copertura forestale al 25,8%.
Il documento delinea inoltre compiti volti a ottimizzare ulteriormente la configurazione degli spazi ecologici, promuovere la protezione e il ripristino degli ecosistemi e rafforzare la conservazione della biodiversità su scala globale.
La Cina ha continuato a rafforzare la conservazione ecologica e la protezione ambientale. Il Codice ecologico e ambientale del Paese, uno storico provvedimento che entrerà in vigore sabato, segna un altro importante passo in questo senso, fornendo un più solido sostegno giuridico allo sviluppo sostenibile e rispettoso dell’ambiente.
– Foto Xinhua –
(ITALPRESS).
ROMA (ITALPRESS) – Il Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica ha dato il via al nuovo meccanismo nazionale di sostegno alla produzione di idrogeno rinnovabile e bioidrogeno, mettendo a disposizione fino a 400 milioni di euro l’anno. La misura punta a rafforzare la filiera italiana e ad accelerare la decarbonizzazione dell’industria e dei trasporti pesanti, in linea con gli obiettivi europei e nazionali di neutralità climatica al 2050. Il ministro Gilberto Pichetto Fratin spiega che l’obiettivo è creare condizioni favorevoli per nuovi investimenti industriali, rafforzando sicurezza energetica e competitività. Gli incentivi riguarderanno sia l’idrogeno verde prodotto attraverso elettrolisi, sia il bioidrogeno ottenuto da biomasse, biogas o biometano. L’accesso avverrà tramite procedure pubbliche competitive, con gare almeno semestrali dal 2026 al 2029. Le graduatorie premieranno i progetti che offriranno il maggiore ribasso rispetto al prezzo massimo fissato a base d’asta, privilegiando quindi le iniziative capaci di produrre idrogeno al minor costo.
gsl
ROMA (ITALPRESS) – Lieve rallentamento per l’inflazione a luglio. Secondo i dati definitivi dell’Istat, l’indice nazionale dei prezzi al consumo per l’intera collettività, al lordo dei tabacchi, è aumentato dello 0,3% su base mensile e del 2,9% su base annua. A giugno l’aumento tendenziale era stato del 3%. Il lieve rallentamento dell’inflazione riflette la dinamica dei prezzi degli energetici non regolamentati e dei servizi vari. In accelerazione sono, invece, i prezzi degli energetici regolamentati, dei servizi relativi ai trasporti e di quelli ricreativi, culturali e per la cura della persona. L’inflazione di fondo, al netto degli energetici e degli alimentari freschi, resta stabile a +1,6%, mentre quella al netto dei soli beni energetici rallenta dall’1,9 all’1,8%. I prezzi dei beni rallentano, mentre la dinamica di quelli dei servizi è in lieve accelerazione. I prezzi dei beni che compongono il “carrello della spesa” aumentano dell’1% su base annua.
gsl
ROMA (ITALPRESS) – In questa edizione:sat/gsl